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乐视网将启动组织架构调整:消灭山头主义

发表于:2014-03-12 00:00:00来源:互联网人气:1997

乐视网CEO贾跃亭在近日的公司内部会议上表示,乐视生态的成败关乎乐视生死,为此乐视将进行组织结构调整,建立两套并行的组织架构,包括管理型组织架构和项目型组织架构。

从管理型组织架构看,贾跃亭提出扁平化和交叉管理。扁平化即尽量减少汇报层级,让决策路径更短,提高效率;交叉管理,意味着员工要面对多个领导,工作的职责也不再是只有一条业务线,使得业务间因为汇报关系而形成的隐形壁垒被打破,让协同更加容易。

项目型组织架构指的是做到网格化和结果导向。网格化意为打破层级,模糊上下级界限,使得员工在组织体系中,快速寻找到需要支持和协同的人员,进行高效运作,并赋予基层员工权力,推动各项目的协同能力。

关于乐视启动组织架构调整的原因,贾跃亭表示,乐视生态的各个环节“一荣俱荣,一损俱损”,如果任何一个环节断裂,都有可能导致生态的坍塌——如果云平台出现问题,就无法将内容传输给电视用户;如果产能和物流跟不上、内容以及多屏运营体验无法满足用户需求,也无法满足用户的各方面需求。

贾跃亭认为,过去虽然乐视在做垂直生态型的业务,但组织结构却是专业化分工的,从操作层面不具备可行性,还催生山头主义、办公室政治、部门墙等现象,需要进行组织变革,打造与生态型业务相匹配的生态型组织,虽然难度不言而喻,但如果不变革,就无法支撑乐视接下来的发展。

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